王文華:做得「更多」,不如做得「不同」

我的心得是,這篇這一篇文章主要的問題或重點不在「工作有什麼瓶頸」,也不在「是不是正在幫死馬做人工呼吸」,也不是要去做「不同」的事情,也不是在「做的多和做的少」,而是應該要去做有價值的事情。參考看看這篇:今天,我創造了什麼價值? - 王文華
http://max-everyday.com/2016/05/my-value/

以下是王文華的原文:
https://www.facebook.com/wangwenhua/photos/a.420533342487.195515.117400747487/10154979929642488/

做得「更多」,不如做得「不同」王文華新的一週,已經忙翻了吧?但做得「更多」,就會得到老闆、顧客、同事的喜愛嗎?其實不會。在新書《空著的王位》,我說了自己的失敗經驗。夢想學校第一次開課時爆滿,候補人數比正式學生還多,我立刻再連…

Nai-post ni 王文華 TOM WANG noong Lunes, Marso 6, 2017

禮拜一,做了好多事吧?但做得「更多」,就會得到老闆、顧客、同事的喜愛嗎?
其實不會。
在新書《空著的王位》,我說了自己的失敗經驗。夢想學校第一次開課時爆滿,候補人數比正式學生還多,我立刻再連開兩班。結果報名人數大減,候補同學並沒有來。
面對挫折,我們直覺的反應是做更多、再努力一點。父母師長不都說:「愛拼才會贏」、「業精於勤而慌於嬉」、「鐵杵磨成繡花針」、「吃得苦中苦方為人上人」?
於是我們習慣在「相同」的模式下,做得「更多」。
書沒念完,熬夜!績效不好?加班!你要分手?我天涯海角死纏爛打地挽回!
真的有人這樣挽回了嗎?很少。大部份做得「更多」,到頭來只是在本來就不對的模式上,替死馬做人工呼吸。
那些力氣,如果用來做得「不同」,也許還有機會。比如說不管死馬活馬都不要了,改用汽車。鐵杵不用自己磨,外包給專業的人。
做「更多」,適合我們父母的年代。那時台灣錢淹腳目,多做就多賺。
現在沒這環境。愛拼,也不一定會贏了。
要在這環境中贏,得在「用力」之前,先「用腦」。把「做多」的力氣,拿來做「不同」。
別誤會,「吃苦」、「勤奮」、「腳踏實地」,還是重要!iPad之前,平板電腦一直做不起來。Apple花了17年去開發,最後才有iPad!
但「腳踏實地」如果踩在錯的地方,「實地」也變成「流沙」。Apple在開發平板的同時,用腦想到了APP這個模式,讓iPad和過去的平板電腦區隔。這就是做「不同」!
而我做的「不同」, 不再「多」開班次,而是開「不同」的課程。後來夢想學校的課程不再重複,每次都是新主題。每位來上課的同學,得到的都是一生一次、別人不會有的體驗。
這樣改變後,每次都額滿了。照片中,同學和我都享受著這專屬的感覺。
後來,我又碰到更多挫折。再做「更多」之前,我總是先問自己,可不可以嘗試做得「不同」。
「做得更多」除了沒用之外,另一個壞處是會讓自己停止學習。我已經做了很多、問心無愧了嘛。成效還是不好,那就是公司的問題、產業的問題、台灣大環境的問題囉!
於是做得更多,變成最好的逃避。我們不再揪心去思考問題的本質,也不問自己可以怎樣扭轉。
而這是最需要我們扭轉的時代。

文章截圖:

 

PS:我似乎滿閒的,每天都在關注這類的文章。

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