我的心得是，這篇這一篇文章主要的問題或重點不在「工作有什麼瓶頸」，也不在「是不是正在幫死馬做人工呼吸」，也不是要去做「不同」的事情，也不是在「做的多和做的少」，而是應該要去做有價值的事情。參考看看這篇：今天，我創造了什麼價值？ － 王文華
http://max-everyday.com/2016/05/my-value/
以下是王文華的原文：
https://www.facebook.com/wangwenhua/photos/a.420533342487.195515.117400747487/10154979929642488/
https://www.facebook.com/wangwenhua/photos/a.420533342487.195515.117400747487/10154979929642488/?type=3
禮拜一，做了好多事吧？但做得「更多」，就會得到老闆、顧客、同事的喜愛嗎？
其實不會。
在新書《空著的王位》，我說了自己的失敗經驗。夢想學校第一次開課時爆滿，候補人數比正式學生還多，我立刻再連開兩班。結果報名人數大減，候補同學並沒有來。
面對挫折，我們直覺的反應是做更多、再努力一點。父母師長不都說：「愛拼才會贏」、「業精於勤而慌於嬉」、「鐵杵磨成繡花針」、「吃得苦中苦方為人上人」？
於是我們習慣在「相同」的模式下，做得「更多」。
書沒念完，熬夜！績效不好？加班！你要分手？我天涯海角死纏爛打地挽回！
真的有人這樣挽回了嗎？很少。大部份做得「更多」，到頭來只是在本來就不對的模式上，替死馬做人工呼吸。
那些力氣，如果用來做得「不同」，也許還有機會。比如說不管死馬活馬都不要了，改用汽車。鐵杵不用自己磨，外包給專業的人。
做「更多」，適合我們父母的年代。那時台灣錢淹腳目，多做就多賺。
現在沒這環境。愛拼，也不一定會贏了。
要在這環境中贏，得在「用力」之前，先「用腦」。把「做多」的力氣，拿來做「不同」。
別誤會，「吃苦」、「勤奮」、「腳踏實地」，還是重要！iPad之前，平板電腦一直做不起來。Apple花了17年去開發，最後才有iPad！
但「腳踏實地」如果踩在錯的地方，「實地」也變成「流沙」。Apple在開發平板的同時，用腦想到了APP這個模式，讓iPad和過去的平板電腦區隔。這就是做「不同」！
而我做的「不同」， 不再「多」開班次，而是開「不同」的課程。後來夢想學校的課程不再重複，每次都是新主題。每位來上課的同學，得到的都是一生一次、別人不會有的體驗。
這樣改變後，每次都額滿了。照片中，同學和我都享受著這專屬的感覺。
後來，我又碰到更多挫折。再做「更多」之前，我總是先問自己，可不可以嘗試做得「不同」。
「做得更多」除了沒用之外，另一個壞處是會讓自己停止學習。我已經做了很多、問心無愧了嘛。成效還是不好，那就是公司的問題、產業的問題、台灣大環境的問題囉！
於是做得更多，變成最好的逃避。我們不再揪心去思考問題的本質，也不問自己可以怎樣扭轉。
而這是最需要我們扭轉的時代。
文章截圖：
PS：我似乎滿閒的，每天都在關注這類的文章。
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http://max-everyday.com/2017/03/iling/
